Apple 這家公司現在是全球市值最高的上市公司,市值三千七百多億美金,比任何一家石油公司,又或歐洲所有銀行的資產總值還要多。 這麼大的一家公司,在八月中時宣佈更替 CEO,成為各大科技網站頭條。 哪 Apple 新任的 CEO - Tim Cook - 在上任前當 Operations 方面的經驗,為甚麼令創辦人兼
Operations 不是只是物流
跟 Tim Cook 一樣,嘉嘉在一家科技公司裏當 Operations 的,當然職務不一樣,但也可以分享一下這是甚麼。
Operations 一字,中譯可以叫做業務營運,但因為不是每家公司都有這一部門,人們對這工作的認識不多。 Tim Cook 過去最為人津津樂道的表現,就是將 Apple 的貨存流動量,由三星期大大減少到兩天,這對於公司的現金流來說是極大的貢獻,不致公司現金被存貨綁死。 但 Operations 是不是就跟物流有關呢?
除了物流之外,Operations 的工作還可以包括人事調動,銷售策略,系統升級… 等等,一切跟內部工作流程有關的事,都可以是 Operations 同事的工作,所以當 Operations 的汲獵範圍很廣,對公司內部每個部門都有不少認識。
Operations 的同事,主要就是要將不同的部門連繫起來,作為部門之間的橋樑。 例如: 研究新的銷售策略時,必須整合銷售、會計及法律部門三方面的意見,並且檢視內部人手及系統能否有足夠能力應付新的策略,最後訂出預算支出及收入,供各部門的管理層批閱。
因此,當過 Operations 的都對公司各部門的內部運作模式有一定的了解,由 Tim Cook 當 CEO,部門之間的配合相信沒問題,但至於鼓勵創意及他個人的銷售魅力方面,則要留待時間驗證了!
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